首先我们介绍下目前实體(tǐ)店(diàn)加盟的一些情况：

1.為(wèi)什么要加盟？

        绝大多(duō)数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有(yǒu)点弱智，我看到他(tā)的店(diàn)生意非常好（或者该品牌的若干家店(diàn)生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店(diàn)生意也会变得很(hěn)好，于是我能(néng)赚钱！

2.為(wèi)什么我不推荐随意加盟

        这里引入一个实验室里常用(yòng)的概念——[单一变量法]即控制唯一变量而排除其他(tā)因素的干扰从而验证唯一变量的作(zuò)用(yòng)。

        做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢(ne)？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作(zuò)斗争，而人性的复杂程度无需我再多(duō)说）

        看到对方的店(diàn)生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新(xīn)店(diàn)。

我们来数一数这其中(zhōng)有(yǒu)多(duō)少变量：

        [天时]改变了

        开店(diàn)的时间节点有(yǒu)多(duō)重要，产(chǎn)品的红利期只有(yǒu)那么長(cháng)，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能(néng)喝(hē)汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要長(cháng)距离采購(gòu)，配送成本都要压垮你。

        [地利]改变了

        这一条就能(néng)细分(fēn)出几十条，新(xīn)店(diàn)的人流量和人流走向，新(xīn)店(diàn)的装(zhuāng)修情况，新(xīn)店(diàn)的店(diàn)铺面积和户型朝向，新(xīn)店(diàn)的房租水電(diàn)费用(yòng)（绝对成本，有(yǒu)多(duō)少看起来生意很(hěn)好的店(diàn)是输给了房租，老板沦為(wèi)了房东的打工(gōng)仔呢(ne)），新(xīn)店(diàn)当地的消费能(néng)力·人群组成·人口流动性·，新(xīn)店(diàn)周边竞品分(fēn)布，新(xīn)店(diàn)周边人群口味选择。。。。。。还有(yǒu)很(hěn)多(duō)没必要一一再说了。

        [人和]改变了

        生意好的店(diàn)一定有(yǒu)一个睿智的老板，一个精(jīng)明的店(diàn)長(cháng)，一群熟练员工(gōng)，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店(diàn)長(cháng)和经营员工(gōng)吗？你一个人真得就能(néng)开店(diàn)吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小(xiǎo)六帮忙，你当我没说好了。

        商(shāng)场如战场，天时地利人和什么都没有(yǒu)，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理(lǐ)经验）又(yòu)能(néng)怎么样？學(xué)会了一个牛逼的阵法（加盟总部产(chǎn)品的制作(zuò)方法）又(yòu)能(néng)怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用(yòng)之妙，存乎一心。

这里我还没有(yǒu)算有(yǒu)些不良商(shāng)家存心设局，打造排队假象骗加盟费的。

而我们正对于这种情况提出了合作(zuò)共赢的理(lǐ)念，来帮助商(shāng)家解决目前发展瓶颈等问题：

        1. 一旦成為(wèi)我们的加盟商(shāng)，我们的平台免费使用(yòng)，组建商(shāng)家联盟。

        2. 我们会派技(jì )术对接，帮您打造属于自己的微信公(gōng)众号，品牌店(diàn)铺，購(gòu)物(wù)平台

        3. 我们的营销总监，会根据你店(diàn)的实际情况，给您策划营销活动方案。